长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当技术概念(gàiniàn)的喧嚣掩盖核心业务的溃退(kuìtuì),一场关于战略定力的拷问已然展开(zhǎnkāi)。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司投资者交流会上高调(gāodiào)宣布,与AI公司天鹭(tiānlù)科技合作成立的AI医药公司(yīyàogōngsī)“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作(dòngzuò)被市场解读为“生物医药+AI”的跨界创新标杆。
然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部(nèibù)治理遭受质疑的闪烁其词,却(què)暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗与远方”与疫苗的“眼前的苟且(gǒuqiě)”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司成立于2025年3月19日(rì),长春高新的子公司金赛药业则(zé)占股49%,上海天鹭(tiānlù)科技有限公司对其持股51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计(shèjì)极度(jídù)耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功(chénggōng)完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用的蛋白质产品的开发。
今年以来,公司宣称还构建了覆盖药物(yàowù)全生命周期的AI赋能体系,自主(zìzhǔ)研发的AI计算生物平台GenMOL将(jiāng)AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且推出(tuīchū)了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边(lìngyībiān)却是疫苗业务(yèwù)的负增长,这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功(chénggōng),2004年长春高新出资成立百克(bǎikè)生物,主营(zhǔyíng)人用疫苗的研发、生产(shēngchǎn)和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后的最近这4个财年里,有3年都(dōu)出现了营业收入和(hé)归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到没有为负数(fùshù),同比下降98.24%。
值得注意的(de)是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长(zēngzhǎng)新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元,占据百克生物营收(yíngshōu)比例48.36%,登上(dēngshàng)第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至(zhì)2.51亿元,同比降幅达到71.54%。
从长春高新的角度来看,2024年合并研发费用为(wèi)21.67亿元(yìyuán),较上年同期增加(zēngjiā)25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比(tóngbǐ)下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再(zài)看百克生物的大起大落,就像一位一被捧(pěng)上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是(shìbúshì)一场资本噱头(xuétou)的游戏?
技术“标杆”的盈利转化难度大(dà)
长春高新的管理层在会上提到,公司(gōngsī)有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球(quánqiú)首个进入临床(línchuáng)研究的IL-1β单克隆(dānkèlóng)抗体,其粉针剂和水针剂的急性痛风性关节炎相关适应症临床试验工作已经(yǐjīng)结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的(de)优势能否顺利转化为实在(zài)(shízài)的利润,还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺经验。其销售团队主要围绕生长激素进行(jìnxíng)布局,而痛风药需覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室,渠道重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗(dānkàng)在这些科室中(zhōng)得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期临床,但其对标药物默沙东的Keytruda(帕博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少、收入占比低,而且部分(bùfèn)依赖(yīlài)外部技术,自主创新能力(chuàngxīnnénglì)存疑(cúnyí)。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有(yǒu)投资者质疑(zhìyí)网上关于金赛药业的工作体验差及关系户的问题(wèntí)。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是(shì)混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。
针对上述问题,长春高新的管理(guǎnlǐ)层只是称公司经过30余年发展,已经建立一系列人员招聘(zhāopìn)、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面回答,而这正是一种(yīzhǒng)表态。
对股东们的(de)关爱,长春高新似乎更加在意。2022年(nián)及以前公司的股利支付率一般在10%左右,2023年突然拉(lā)升至39.93%,2024年虽然归母净利润(jìnglìrùn)显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。
但值得注意的是,高分红背后,可能是核心业务增长乏力下(xià)的现金流(liú)压力。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净额出现全面下滑,尤其是经营性净现金(jìngxiànjīn)流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年(shàngyīnián)净减少35.92亿元,而2024年末公司(gōngsī)账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续(chíxù)。
长春(chángchūn)高新的困境,本质是一场发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素(shēngzhǎngjīsù)霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织效率,若不能在技术(jìshù)理想(lǐxiǎng)与商业现实间找到平衡点,或将沦为资本市场又一个“概念泡沫”的注脚。

然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当技术概念(gàiniàn)的喧嚣掩盖核心业务的溃退(kuìtuì),一场关于战略定力的拷问已然展开(zhǎnkāi)。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司投资者交流会上高调(gāodiào)宣布,与AI公司天鹭(tiānlù)科技合作成立的AI医药公司(yīyàogōngsī)“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作(dòngzuò)被市场解读为“生物医药+AI”的跨界创新标杆。
然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部(nèibù)治理遭受质疑的闪烁其词,却(què)暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗与远方”与疫苗的“眼前的苟且(gǒuqiě)”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司成立于2025年3月19日(rì),长春高新的子公司金赛药业则(zé)占股49%,上海天鹭(tiānlù)科技有限公司对其持股51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计(shèjì)极度(jídù)耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功(chénggōng)完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用的蛋白质产品的开发。

今年以来,公司宣称还构建了覆盖药物(yàowù)全生命周期的AI赋能体系,自主(zìzhǔ)研发的AI计算生物平台GenMOL将(jiāng)AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且推出(tuīchū)了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边(lìngyībiān)却是疫苗业务(yèwù)的负增长,这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功(chénggōng),2004年长春高新出资成立百克(bǎikè)生物,主营(zhǔyíng)人用疫苗的研发、生产(shēngchǎn)和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后的最近这4个财年里,有3年都(dōu)出现了营业收入和(hé)归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到没有为负数(fùshù),同比下降98.24%。

值得注意的(de)是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长(zēngzhǎng)新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元,占据百克生物营收(yíngshōu)比例48.36%,登上(dēngshàng)第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至(zhì)2.51亿元,同比降幅达到71.54%。

从长春高新的角度来看,2024年合并研发费用为(wèi)21.67亿元(yìyuán),较上年同期增加(zēngjiā)25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比(tóngbǐ)下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再(zài)看百克生物的大起大落,就像一位一被捧(pěng)上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是(shìbúshì)一场资本噱头(xuétou)的游戏?
技术“标杆”的盈利转化难度大(dà)
长春高新的管理层在会上提到,公司(gōngsī)有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球(quánqiú)首个进入临床(línchuáng)研究的IL-1β单克隆(dānkèlóng)抗体,其粉针剂和水针剂的急性痛风性关节炎相关适应症临床试验工作已经(yǐjīng)结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的(de)优势能否顺利转化为实在(zài)(shízài)的利润,还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺经验。其销售团队主要围绕生长激素进行(jìnxíng)布局,而痛风药需覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室,渠道重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗(dānkàng)在这些科室中(zhōng)得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期临床,但其对标药物默沙东的Keytruda(帕博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少、收入占比低,而且部分(bùfèn)依赖(yīlài)外部技术,自主创新能力(chuàngxīnnénglì)存疑(cúnyí)。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有(yǒu)投资者质疑(zhìyí)网上关于金赛药业的工作体验差及关系户的问题(wèntí)。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是(shì)混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。

针对上述问题,长春高新的管理(guǎnlǐ)层只是称公司经过30余年发展,已经建立一系列人员招聘(zhāopìn)、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面回答,而这正是一种(yīzhǒng)表态。
对股东们的(de)关爱,长春高新似乎更加在意。2022年(nián)及以前公司的股利支付率一般在10%左右,2023年突然拉(lā)升至39.93%,2024年虽然归母净利润(jìnglìrùn)显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。

但值得注意的是,高分红背后,可能是核心业务增长乏力下(xià)的现金流(liú)压力。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净额出现全面下滑,尤其是经营性净现金(jìngxiànjīn)流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年(shàngyīnián)净减少35.92亿元,而2024年末公司(gōngsī)账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续(chíxù)。

长春(chángchūn)高新的困境,本质是一场发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素(shēngzhǎngjīsù)霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织效率,若不能在技术(jìshù)理想(lǐxiǎng)与商业现实间找到平衡点,或将沦为资本市场又一个“概念泡沫”的注脚。

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