雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
编者按(biānzhěàn):乡村(xiāngcūn)振兴(zhènxīng),关键在人。培育壮大农村创业创新人才队伍,让农业成为(chéngwéi)有(yǒu)奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广(kuānguǎng)。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代农村青年(qīngnián)风采,激发乡村全面振兴动力活力,推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火。
红网时刻新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷 宁乡报道(bàodào)
在湖南宁乡(níngxiāng)的乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查着刚下线的臭豆腐生胚。她叫林丹,是湖南聚美合(jùměihé)食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界(kuàjiè)追梦人”。
从房地产行业的白领到豆制品产业的“新农人”,她用十年时间,将家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业(qǐyè),在传统美食与现代产业的碰撞中,书写(shūxiě)着乡村(xiāngcūn)产业振兴的新故事。
2016年,林丹的人生轨迹迎来重大转折(zhuǎnzhé)。彼时,她已在房地产行业做到(zuòdào)管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。
但家族传承的豆制品生意,却因小作坊模式面临瓶颈:生产场地(chǎngdì)有限、卫生条件(wèishēngtiáojiàn)落后、食品安全问题频发。
“父母那辈从1992年开始做臭豆腐(chòudòufǔ),看着这个行业被(bèi)贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里不是滋味。”林丹回忆,也正是因为从小对豆制品的热爱(rèài)和(hé)对传统美食文化的使命感,让她毅然决定返乡创业。
万事开头难。初入行业,这位“门外汉(ménwàihàn)”要面临的第一关(dìyīguān)就是员工的质疑。
“穿得像白领,能吃得了工厂的(de)苦?”为了融入团队,她换上工装扎根车间(chējiān),从泡豆、磨浆、点卤学起,甚至在老厂搬迁时亲自搬设备、清库房。“当我(wǒ)穿着(chuānzhe)沾满豆浆的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。”
这份(zhèfèn)执着,为她赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。
用科技与创新(chuàngxīn)重塑传统产业
在(zài)林丹眼中(yǎnzhōng),传统豆制品要突破“低端”标签,必须走标准化、品牌化之路。
回到工厂后,她做(zuò)了两件“大事”:一是将生产基地从(cóng)老厂房搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁形式运营,厂房面积扩大至2万平方米(wànpíngfāngmǐ);二是联合设备厂商研发定制化生产线。
彼时市面上的(de)豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备几乎为零(líng)。为提升生产(shēngchǎn)效率、改良工艺,聚美合着手研发定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错成本——他们曾购置数百万元通用设备,却因与产品特性不匹配沦为闲置(xiánzhì),但借助这些宝贵的经验,最终(zuìzhōng)成功研发出卤制线、真空包装(zhēnkōngbāozhuāng)线等专用设备,为标准化生产筑牢根基。
品质管控是另一个攻坚点。针对消费者(xiāofèizhě)对“黑色卤水”的疑虑,林丹团队(tuánduì)改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过(jīngguò)一年以上自然发酵制成卤水。如今(rújīn),聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证。
从街头小吃(xiǎochī)到“国民零食”的逆袭
2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐”——小规格真空包装生胚搭配秘制调味料,附详细油炸教程。“当时很多人觉得臭豆腐只能现炸现吃(chī),但我们这款(kuǎn)产品让消费者在家(zàijiā)也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便(biàn)火爆全网,电商渠道年销售额突破2000万,成为(chéngwéi)当之无愧的现象级爆款。
首战告捷后,聚美合并未(wèi)止步于单一品类。
2020年,公司正式进军豆制品休闲零食赛道,以“围绕豆腐做文章”为理念,启动研发(yánfā)团队对口感、风味的(de)深度(shēndù)探索(tànsuǒ)。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等(děng)新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤(lǔ)”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为继“家庭装(jiātíngzhuāng)DIY臭豆腐”之后的又一“流量担当”。
从“单打独斗”到(dào)“链主担当”
作为南方大豆产业集群的核心企业,聚美合的野心(yěxīn)不止于生产端。
聚美合牵头成立长沙臭豆腐协会,推动制定行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志(biāozhì)证明(zhèngmíng)商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为(chéngwéi)地域文化的‘金名片’。”
在联农带农方面,公司现有300余名员工中,80%为本地村民,人均(rénjūn)年收入较进厂前提升40%。上游(shàngyóu)供应链更辐射包装、物流、调味料等配套产业,预计年间接创造就业超千人。“我们的目标(mùbiāo)是打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动一条产业链,富了乡亲,也(yě)亮了乡村。”林丹说(shuō)。
当臭豆腐遇上(yùshàng)“三餐经济”
站在新起点,林丹的(de)规划(guīhuà)清晰而宏大(hóngdà):一方面加快地标产品申报,以“长沙水质(shuǐzhì)、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒;另一方面探索“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合,开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为(chéngwéi)代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。”
从地产(dìchǎn)白领到“豆腐(dòufǔ)女王”,林丹的跨界之路印证了传统产业(chǎnyè)的无限可能。正如她常说的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技(kējì)与创新的翅膀(chìbǎng),一样能飞向更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动大产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。


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